Минимизация запасов готовой продукции достигается путем организации буферных складов производственных заделов. Концепция "производства на склад" заменеяется концепцией "сборки под заказ". Такой подход позволяет существенно увеличить вероятность удовлетворения требований заказчика при одновременном снижении уровня складских запасов. Буферные склады создаются по группам незавершенного производства в точках продукционного ветвления. Группировка деталей, узлов и сборочных единиц оборудования осуществляется по технологическим и конструкторским признакам на основе анализа конструкторских особенностей выпускаемого оборудования, технологических процессов изготовления отдельных деталей и узлов и с учетом выверенных прогнозов потребности в тех или иных узлах и полуфабрикатах, увязанных с прогнозами спроса на различные виды продукции. Производственные операции по заделам планируются таким образом, чтобы обеспечить минимальную длительность производственных циклов оборудования и сократить время его переналадки. Наличие буферных производственных заделов устраняет риски, связанные с неточностью прогнозов продаж, при этом достигается высокий процент поставок необходимого потребителю оборудования точно в срок.